私たちの成功の秘密は強力なチームワークにあります。新しいプロジェクトの開始時に、設計と製造プロセスを専門とする専門家チームがプロジェクトの実現可能性を評価し、初期開発の準備をします。 

これは開発の初期段階では非常に重要であり、時間とコストを大幅に節約できることが長年にわたって証明されています。新製品導入のプロセスでは、顧客の要件に応じた製造設計の実現可能性分析のすべての側面: 1. CAD モデリング 2. 3D シミュレーション、次に高度な製品品質計画 (APQP) プロセスの作成、提供する生産プロセスの開発サンプル、および製造プロセスの承認 - 製造承認手順 (ペンパイナッポーアッポーペン)。